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虽然我应该和这个地方上上下下每一个同事都处好关系，但我现在还没有正式报道，身份上还是一个大学生，直接掏烟套交情似乎不合适。
职场尤其官场上，有时候在没有很大把握决定那件事是否正确的时候，不如不要做一些多余的动作，保持不变既不会显得自己异常突出，最重要是能稳住事态，掌握一定的主动选择权。
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有时候我们在生活工作中，不可避免的会遇到来自不同方向的压力甚至“欺凌”，在没有搞清楚事情的真正原因前，可以先暂时接受当前的结果，等自己思绪和条理都清晰的时候，再仔仔细细思考做出决断。但务必不要用言语去苛责攻击，因为有时候你在社会食物链的位置，决定了你只是属于“被决定”的那一方，你受到的“欺凌”甚至可能是几方妥协的产物。如果你能调动的社会资源很少，当下最好的方式就被动的接受，不要试图去攻击已经约定俗成的框架和潜规则，最后只能是自己头破血流。
换个积极的角度去思考，机会并不只有眼下的这一次，上帝给你关了这一扇窗，也许以后会给你留另一扇门。
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有时候官场，甚至职场来讲，话多并不是好事，和领导相谈甚欢也可能只是表面现象，话多也意味着漏洞多。
就讲话来讲，话还在心里的时候，那代表还是你的意思。但从你嘴里讲出来，给别人听到的那一刻开始，其实已经不是你的本意了，因为后面会产生什么样的影响，真的很难预料。除非你的积累和层次已经达到很高水平了，第一次见面就能让人如沐春风，熟稔的和很多年不见的老朋友一样，但这样的人还是很少的，
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有时候领导对自己的下属满意，不一定会非得在嘴上说出来，尤其在官场上，很少有篇累牍夸奖下属的领导，最多说“辛苦，做的不错，还行”等简短的词汇，但做为下属的我们，不要认为自己没有受到该有的夸奖，那些词汇虽然简短，但已经包含了对你的满意。另外，我们也要学会从细节中的一个行为，一个眼神，或者一句其他方面的话，感觉到上级领导对你某件事做的是比较满意的，只是自己要注意观察和体会。
一个好的领导上级，不仅会帮助下属在工作领域有所提高，也会不吝利用手中的社会资源，解决下属在生活中存在的实际问题。
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有时候我们和上级第一次见面，尽量要避免两种情况，一是没话说的尴尬气氛，二是不要用家庭去开启话题。尽量用对方感兴趣的事来启动话题，但如果实在找不到或者不熟悉，那么只能聊工作，这是个无大错、很稳健的切入点，因为大家都是同事，谈起工作还是会有话可以聊的。
如果连工作内容也没有十足的把握沟通下去，那么保持沉默也可以。也许会有尴尬的情况存在，也许会让上级对你的沟通能力有所怀疑，但这只是可能存在的情况，因为有些大度的领导，对这些小事小节是不放在心上的。
我们在社会上不管哪个领域工作，都不是靠小聪明小心机立足。疾风知劲草，路遥知马力，即使能一时通过投机取巧手段赢得一些优势，但不注重自身素质提高和踏踏实实的工作，纵观整个人生的时间轴，其实可能是倒退的。经常耍一些小手段，时间久了周围的人都会知道你的本质，不会再轻易相信你的人品。
真正能让别人敬佩，心里崇敬的都是永远那种“阳谋为上，顺势而为”的对手，偶尔也用小手段，但从不当成立身的根本。
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日常生活里，我们都要面对各种各样的困难和疑惑。遇到这些问题时，首先要控制住自己的情绪，不要让情绪被突发事件或者困难控制，在着急上火的情绪下，很难想出好的解决办法；控制住情绪以后，从问题产生的根源去寻找解决方案。等脑海里有一条思路了，那么就通过这个思路衍生的各种可能性假设，寻找到一条可以解决问题的办法。
即使最后实践时这个办法并不能解决眼前问题，那么也进行了尝试，对问题进行了一定了解，从排除法的角度来看，至少减少了一种不确定性。而且，敢于尝试永远比空想要实际！困难本质上，只是当下你还不能解决的问题而已，它并不是永恒存在和一成不变的。
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人类的天性上就具有“从众、从老、从权”等特点，就是在一群人中，会下意识的听从德高望重、年纪最大的那个人，会下意识的听从社会地位最高的那个人，会下意识的听从大部分人都认为正确的事。
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